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자료설명

사람이재산이다

목차/차례

  1. 첫째, 먼저 직원들의 행동의 변화를 통한 의식 개혁을 위해 7.4를 실시해야 한다.
  2. 둘째, 졸속한 성과주의 도입의 폐해를 들 수 있다.
  3. 셋째, 유능한 핵심인재의 확보다.
  4. 넷째, 바람직한 인사제도이다.

본문/내용

기업을 경영하는 것은 쉬운 일이 아니다. 기업은 시장에서 경쟁자들과의 경쟁에서 이겨야 하는데 이는 기업은 이윤을 추구하는 기업이기 때문이다. 따라서 기업이 생존하고 지속적인 성장을 하려면 최고 경영자, 즉 ceo는 경쟁에서 이길 수 있는 능력을 갖추는데 노력을 해야 한다. 기업의 최고 경영자는 최종 의사 결정권자이다. 그러므로 ceo는 올바른 판단을 위한 가치 기준과 이를 실행할 수 있는 조직을 만들기 위하여 경영 활동 모든 분야에 대한 전문 지식과 능력이 필요하다. 여기에는 ceo의 리더십을 비롯해서 마케팅, 재무관리, 영업관리, 조직관리, 인적자원관리 등이 포함된다.
그 중에 저희 조는 ‘인간이 기업이다’ ‘한 명의 인재가 수 천명을 먹여 살린다’는 말이 있듯이 인적자원관리에 초점을 맞추게 되었다. ‘인적자원관리’라는 말에서 느낄 수 있듯이 단지 인간이 주어진 일만 하는 것이 아니라 능동적이고 창의적인 존재로서 기업을 발전시키는데 큰 원동력이 된다. 기업이 시대의 흐름에 따라 아무리 기계화가 진행되어도 ceo를 비롯해서 인적자원이 많은 구성을 담당한다. 그러므로 현대 사회에 있어서 중요한 요소라고 할 수 있다.
인적자원…



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I D : smym******
Date : 2013-09-05
FileNo : 16099929

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