보일러업계

앞에서 언급한 바와 같이 기업의 경쟁력 차원에서 청정생산, 그린 마케팅, 환경회계 등에 대한 연구와 실천이 핵심적인 과제로 대두되고 있다는 점을 감안할 때, 전사적인 관점에서 환경이슈를 새롭게 정립하여 전략적 환경경영을 추진하는 것이 시급한 과제가 되고 있다.
그 예로 기획 부서에서는 환경문제가 회사의 경영에 미칠 중장기적 영향을 분석하고 이를 바탕으로 경영전략을 수립해야 할 것이며, 마케팅부서는 제품이나 서비스의 환경성이 점차 중요시되고 있는 시장에서 경쟁우위를 도모할 수 있도록 그린 마케팅 활동을 강화해야 한다. 연구개발부서는 청정기술 개발에 주력하여 BAT(best available technology)의 조기 확보를 도모해야 하며, 생산현장에 서는 청정생산 기법 및 기술의 적용으로 설비운전의 경제적·환경적 최적화, 에너지 원 단위 절감, 폐기물최소화 등에 관심을 기울여야 한다. 구매 부서에서는 협력업체 또는 거래업체들의 환경관리 실태를 철저히 점검함으로써 직·간접적인 환경문제를 예방해야 할 것이다.
한편, 재무·회계 부서에서는 환경회계 도입으로 환경비용의 절감, 적정 환경투자, 체계적 환경성과 분석, 그리고 경영층의 …