인사행정 강의노트

* 인사행정의 범위 - (1) 인사행정체제의 구축과 관련된 인사행정의 기초로서, 인사행정법령, 담당기구, 공직분류의 기준 - (2) 정부에서 일할 사람을 적극적으로 모집하고, 임용하는 채용기능 - (3) 환경의 변화에 적극적으로 대응하고, 직업공무원으로서 평생을 보람있게 근무하기 위해 필요한 개인의 능력발전 - (4) 근무의욕과 관련된 공무원의 사기 - (5) 근무규율: 신분보장, 충성, 공무원단체 이상은 현대 인사행정에서 다루는 중요한 항목들이며, 이들은 과거에 비해 상당히 광범해졌음. - 과거: 유능한 인재의 채용과 통제에 주로 관심 - 오늘날: 능력발전과 사기의 부분에 적극적인 관심 * 인사행정의 내용과 체계 - ① 인사행정의 목표설정, - ② 목표달성을 위한 인력의 수급, 활용 및 보존에 관한 계획, - ③ 인력의 형성과 배치, - ④ 인력의 활용, - ⑤ 인력의 보존, - ⑥ 통제와 평가 이 과정을 채용, 능력발전, 사기(인사행정의 3대 변수)를 중심으로 재편성. - 인사행정은 국가라는 통치체제의 성립과 동시에 존재 - 국가의 일정한 기능을 수행하기 위해서는 행정기관이 필요 --> 행정기관에는 인력이 필요 --> 이들을 효율적으로 관리하기 위해서는 인사행정이 필요. - 고대 국가에도 관료가 존재, 따라서 인사행정이 존재. - 그러나 현대적 의미 또는 학문으로서의 인사행정(인사행정의 합리화, 과학화 등에 대한 요구)은 20세기초 미국에서 대두. - 그 이유는 1) 국가기능의 양적 확대 --> 행정기관의 확대(공무원의 수 증가) 2) 국가기능의 질적 변화 --> 행정의 전문화(인사행정의 과학화 기술화 요구) ***인사행정의 대상 국가기관에 소속된 공무원 - 공무원은 다음과 같은 세가지 요소의 복합적 존재 1) 생산요소의 하나인 노동력 2) 호악 감정 또는 태도를 가진 인간 3) 임금을 얻기 위해 노동력을 제공하는 임금노동자 - 공무원을 합리적 그리고 효과적으로 관리하려…
- 공무원을…