신경영 혁명

급변하는 환경에 대응하기 위해서는 정보화의 추진이 급선무라 여겨진다. 컴퓨터나 통신 기술 혁신을 배경으로 최근 O.A화, SIS(전략정보 시스템)가 기업경영의 실무의 장으로 실천되고 있다. 고도 정보화 사회 출현은 하드웨어의 기술혁신으로 이루어 졌으며, 컴퓨터의 고성능화, 소형화, 저가격화의 실현과 통신기술의 고속화, 대용량화가 기술혁신의 내용이다. 그리고 컴퓨터를 중심으로한 네트워크화는 기업간, 기업내 네크워크의 정비를 꾀하고 있다. 기업간 연결은 VAN. 기업내 연결은 LAN이 있다. 이렇게 모든 사내의 정보를 전산화 해 놓고 일의 능률성을 가하고 있는 것이다.
변혁기의 재무전략은 재테크란 말로 대변되며 그 내용으로는 재무의 각종 테크닉을 주시하여 자금조달 코스트를 압축해서 여유자금 운용으로 수익을 올리고, 또 리스크 발생을 최소화함을 목적으로 한다.
앞으로 재무부문의 역할은 금융 자유화의 진전과 금융국제화의 진전에 따라서 변화하게 될 것이다. 변화될 역할로는 단순한 간접부문에서 프로핏 센터로서의 역할을 하게 될 것이고, 증대되는 리스크에 대한 리스크 매니지먼트의 기능을 수행하는 부문으로서의 역할이다. 재무전략에서 M&A(합병, 매수)는 중요하게 다루고 있다. 특히 일본기업과 미국기업간의 M&A가 급증하고 있으며 그 이유로는 무역마찰회피, 경영다각화의 추진, 글로벌화의 대응등 전략적 필요성의 고조와 나아가 엔고를 배경으로 한 자금력 및 채산성의 향상이 양수, 합병까지 다양하다. M&A의 메리트로는 해외진출에 즈음한 시간 절약, 인재의 확보, 기존 경영자원의 효과적인 활용 등이 있다. 이제까지 제 1 부에 대한 이야기였다.