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그리고 최근 등장한 블루 오션 전략이 이러한 경영 패러다임 대체의 바통을 이어 있는데 과연 이 블루오션 전략이 패션 경영의 역사 속으로 사라지지 않고 경영자들의 고민-기업의 경영 혁신을 시원하게 해결하여 줄 수 있을지 관심의 귀추가 되고 있다. 이렇게 사회적 이슈가 되고 있는 블루오션전략의 매력은 무엇일까? 지금부터 블루오션전략의 장․단점과 지속성 여부에 대해 알아보도록 하자.
Ⅱ. 본론
블루오션전략 (들어가기 앞서)
모리스 마텔를링크의 `파랑새`라는 동화는 가난한 나무꾼의 아이들, 치르치르와 미치르가 파랑새를 찾아 여행을 떠나지만 결국 그들은 파랑새는 바로 곁에 살고 있다는 사실을 깨닫는다는 내용이다. 이 동화 탓인지 파랑(블루)은 오랫동안 희망, 행복의 상징적 의미로 사용되어 왔다.
최근에는 블루가 가지는 희망의 의미가 `블루오션`이라는 새로운 이름으로 사람들 사이에서 놀라울 정도로 회자되고 있다. 블루오션이 무엇이기에 사람들이 이렇게 열광하는 것일까? 그 동안 우리 기업들은 `성공`이라는 타이틀을 얻기 위해 그리고 끊임없는 경쟁 속에서 살아남기 위해 피 튀는 싸움을 해왔다. 그러나 이러한 생존 경쟁…
참고문헌
▷ 블루오션전략. 김위찬, 르네마보안. 교보문고.
▷ 2010 대한민국 트렌드 .한국경제신문.LG경제연구원.
▷ 블루오션 전략의 본질을 읽어라 / 정용수 / LG경제연구원.
▷ http://www.viac.co.kr (가치혁신실행연구소 홈페이지)
▷http://www.naver.com/(네이버 검색 참조)
▷ http://forbes.joins.com/ (중앙일보 홈페이지 참조)
▷http://www.xpert.co.kr/(전문가 친구들 홈페이지 참조)
▷ http://www.ventureleaders.co.kr/(벤처리더스클럽 홈페이지 참조)
▷http://cafe.daum.net/coreaborab (한국블루오션정책 연구소 카페 참조)