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2. 동시관리에서의 인사관리
포드의 동시관리에서는 공정의 과학화를 위해 컨베이어 시스템을 개발하고 `3S`원칙이라고 하는 표준화, 전문화, 단순화를 채택하여 대량 생산 방식을 추구하면서 관리 방법을 과학화하고 합리성과 능률을 추구하였다.
포드는 동시 관리를 통하여 인사관리의 특징적인 제도를 설정하였는데 기계적 작업에 의한 대량생산-포드는 컨베이어 시스템을 이용한 기계적인 작업, 대량생산을 위하여 3Sꡑ뿐만 아니라 작업 방법에 있어서도 작업표준화, 작업전문화, 작업단순화를 실시하였다. 고임금제도-작업자의 욕구는 금전적 욕구라 보고 고임금을 지급함으로써 고도의 능률을 올릴 수 있는 기계적인 작업을 추구할 수 있다고 믿었다. 작업원칙-포드는 작업능률을 더욱 높이고 더욱 기계적인 작업을 시키기 위하여 작업자는 작업도중 허리를 굽혀서는 안되며 작업
위치에서 한발자국도 움직여서는 안된다는 작업원칙을 세웠다.
등을 들 수 있다.
그러나 이러한 포드시스템도 1920년대에 들어오면서 인간 노동의 기계화 또는 비인간화라는 비난을 면치 못하게 되었다.
동시대의 테일러 시스템과 포드 시스템은 모도 1920년대 후반에 들…
참고문헌
현대 인사관리론, 최종태 지음, 박영사
신전략적 인사관리론, 최해진 지음, 형설출판사