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인적자원의사결정을 형성하는 가장 중요한 조직적 특성 두 가지는 재무적 상황과 기술이다. 전례없는 국제적 경쟁은 시장의 도전에 대처하기 위한 새로운 사업전략과 신기술을 활용하기 위한 새로운 조직설계의 필요성을 야기했다.
◎ 재무적 상황
조직이 충분한 유동성을 확보하지 못한다면 조직은 종업원에게 임금을 지불할 수 없고, 훈련이나 재훈련프로그램에 대한 자금을 지원할 수 없으며, 해고된 종업원들에게 새로운 일자리를 찾을 수 있는 지원을 할 수가 없게 된다. 그러나 유동성이 조직의 유일한 재무적 관심사는 아니다. 종종 조직의 전략이 시장점유율을 증가시키는 것이라면 이익의 발생을 지연시키기도 한다. 몇몇 학자들은 정리해고를 없애거나 더 높은 임금을 지급하기 위하여 조직은 이익을 포기해야 한다고 제안하기도 한다.
조직의 재무적 상황은 여러 가지 이유로 다양한 반면에, 이러한 재무적 상황이 관리자들이 행하는 인적자원의사결정에 지대한 영향을 미친다는 사실에는 의심의 여지가 없다. 종종 재무적 상황의 개선을 위하여 인적자원활동이 취해지기도 한다. 그러나 교육·훈련을 개선하고, 적절한 사람들을 채용하고, 적절한 임금을 제공…
참고문헌
박혜남, 인적자원관리론, 서울 청목출판사
안율종, 인사관리, 홍익출판사
김기석,이강로,곽의영 편저, 인적자원관리론, 청목출판사
박경순, 최승욱 공저, 신인적자원관리론, 무역경영사
김식현, 인사관리론, 무역경영사