[A+] 성과증진을 위한 관리회계정보시스템

최근의 불확실한 경제환경하에서 경쟁적 우위를 차지하기 위해 우리나라의 많은 제조기업들이 첨단 생산시스템을 도입하였다. 첨단 생산기술은 기업들이 더 많은 신제품과 여러 가지 종류의 제품들을 신속히 생산하여 변화하는 기술 및 시장환경에 종전보다 더 빨리 대응하는 것을 가능하게 만들어 준다(Sanchez, 1995, p.135). 따라서 첨단 생산기술이 가져다 주는 전략적 이점들은 대단히 크며, 첨단 생산시스템은 그 자체가 기업전략 목표들을 달성하는 경쟁적 무기로 간주되고 있다(Das와 Elango, 1995). 관리회계정보시스템(Management Accounting Information Systems, 이하 MAIS)은 이러한 첨단 생산시스템의 운영을 경영자들이 계획, 통제 및 평가하는 것을 지원하기 위해 경영자들에게 다양한 정보를 창출, 수집 및 보고하는 기능들을 수행한다(Bruggeman과 Slagmulder, 1995). 일반적으로, MAIS는 생산시스템과 상호보완적 관계에 있다(Milgrom과 Roberts, 1995). 즉, 단순히 첨단 생산기술만 도입한다고 해서 전략적 이점들의 실현이 보장되는 것은 아니며, 첨단 생산시스템에 적합한 MAIS의 구축이 함께 실행되어야 한다(Wruck와 Jensen, 1994). 상당수 기업들이 첨단 생산기술을 도입하고서도 오히려 생산성과가 떨어지는 것은 첨단 생산시스템에 적합한 MAIS의 구축이 이루어지지 않았기 때문이다(Sim과 Killough, 1998, p.326). 결국, 첨단 생산기술이 획득하고자 하는 전략적 목표들(기업 전략목표들)을 제대로 구현하려면 상호보완 관계에 있는 MAIS도 그러한 전략적 목표들 또는 이점들과 연계되어야 한다(Spicer, 1992). MAIS가 기업전략 또는 전략목표들과 연계된 형태로 재구축될 경우, 첨단 생산기술이 가져다 주는 여러 가지 전략적 이점들의 구현을 MAIS가 적절하게 지원, 촉진할 수 있게 된다.