[A+검토] 벤처기업의 전략유형화와 그 성과와의 관계

또한 McDougall et al. (1994)도 전략적 범위와 산업환경간 4가지 집단간의 성과차이를 분석했다. 이 연구에서 전략과 산업구조간의 적합성이 높을 때 고성과를 달성하는 것으로 밝혀졌다.
Baum(1995)은 개인, 조직, 산업의 개념을 결합시켜 벤처의 성장에 미치는 영향을 연구했다. 그는 363개 업체를 대상으로 창업자의 특성, 경쟁상황, 동기, 전략, 조직구조가 성과에 미치는 관계에 대해서 22개의 변수들로 연구를 하였다.
한편, 벤처기업의 성과에 영향을 미치는 요인으로써 자원과 능력을 연구한 학자들이 있다. Bamford, Dean, and McDougall(1996)의 연구에서 전략과 자원은 조사대상 기업들의 6년간 매출에 대해 강한 설명력을 가지는 것으로 나타났다. Blunden(1993)은 이전에 연구되지 않았던 두 가지의 요인, 즉 재무패턴(financing patterns)과 자원부족(resource scarcity)이 성과에 미치는 영향을 분석했는데 연구결과 자원부족은 성과에 유의한 부의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히, 이 연구에서는 재무패턴과 자원부족은 성과에 대해 유의한 상호작용 효과가 있는 것으로 나타났다. 이들 연구들은 매우 벤처기업이 가진 자원적인 특성이 벤처기업의 성과에 유의한 영향을 미칠 수 있다는 것을 시사하는 것이라 할 수 있다.
그 외의 벤처기업의 성공에 영향을 미치는 요인들에 대한 연구들에는 문화, 조직의 분위기, 그리고 모기업의 지원(corporate support)(Schon 1966; Kanter 1983; MacMillan, Block, and Subba Narasimha 1984; Fast and Pratt 1981; Roberts 1980; Maidque and Hayes 1984), 조직구조와 노력(venturing effort)(Burgelman 1983, 1985…