[우수자료] 기업의 성공적인 글로벌 리더쉽에 대한 분석

즉, 리더는 자신의 리더쉽만을 고집할 것이 아니라 조직이 처해있는 여건과 조직구성원의 특성에 맞는 적절한 리더쉽을 구사해야 한다는 것이다. 여기서 우리는 성공적인 리더쉽을 구사하기 위한 바람직한 습관 및 신사고 패러다임들을 살펴보면서 어떠한 리더쉽이 필요한가에 대한 결론을 얻을 수 있을 것이다.

1. 패러다임의 변화이다.
리더 스스로가 현재의 상황을 긍정적 혹은 부정적으로 보고 있는지의 여부에 따라 조직의 방향은 전혀 달라지게 된다. 리더의 패러다임이 부정적이고 소극적일 때 그 조직의 업적이나 사기는 기대할 수 없을 것이며 리더가 적극적으로 도전적이며 생동감이 있을 때 그 조직도 살아 움직이는 조직으로 변화될 수 있으며 새로운 목표에 도전할 수 있는 가능성 있는 조직으로 탈바꿈 할 수 있을 것이다.

2. 조직의 비전을 형성하고 목표를 설정해야한다.
리더는 구성원들에게 비전을 제시하고 그것의 구현을 위한 공통 목표를 설정하여 구성원들이 공감하고 공유할 수 있게 해야 한다. 구성원들에게 무엇을 어떻게 하라고 명령하거나 지시하지 말고 목표에의 합일성을 확인시킨 후 그 목표를 어떻게 성취할 것인가는 구성원들이 …