호텔 식음료 분야의 업무현황 및 취업전략

지배인이 영업에 참여해서 필요한 관리업무를 직접 수행하며 그가 원하는 수준의 경영이 되고 있는지를 계속하여 점검하지 않고서는 성공하는 영업장은 있을 수 없다.
그리고 오늘날 식음료의 각 영업장을 성공적으로 경영 하려면 적절한 회계통제 조직이 이루어져 있어야 하며 그렇지 못하면 이익은 사라지고 결국 그 영업장 경영은 실패하고 말 것이다.

Ⅱ. 호텔 식음료의 업무 현황 분석

1. 식음료 서비스의 조직의 의의

어느 사업체든지 적합한 조직의 구성 및 사업의 운명을 결정짓는다. 특히 레스토랑은 인적 사업으로 불리는 특성을 지니고 있기 때문에 무엇보다 사람 에 관한 요소가 중요하다. 또한 노동집약적인특성으로 능률적이고 생산적인 인적 조직이 크게 강조된다. 입지와 시설이 아무리 좋다하더라도 그 곳에서 일하는 직원의 수준이 낮거나 조직관리가 제대로 갖춰져 있지 않으면 운영이 어려워진다. 결국은 어떻게 조직을 잘 만들어야 직원이 근로의욕을 갖고 자 신의 이득은 물론 레스토랑의 이익에 기여할 수 있는가 하는 부분이 강조될 수밖에 없다. 레스토랑이 번성하여 성공하기 위해서는 여러 가지 조건이 따르지만, 레스토랑의 특성에 따…(생략)