현대그룹의 경영전략

1947년 창립된 현대그룹은 창업자 정주영 명예회장의 `하면 된다`라는 창의적 기업가 정신과 적극적 의지를 바탕으로 경제발전의 견인차 역할을 수행하면서 건설, 자동차, 중공업, 전자, 기계분야에서 괄목한 성장과 발전을 거듭해 국가경제 발전에 크게 기여하였으며 현재 한국 최고기업 및 세계적인 그룹으로서 면모를 갖추고 있다.
기업은 생산과 경영활동을 통해 이익을 창출하고 재투자해 경제주체 모두의 생활수준과 복지를 향상 시켜왔다. 즉, 경제의 성장과 발전을 효율적으로 수행해 온 주역은 기업이라 할 수 있다. 그러나 현재 우리나라의 기업들은 외적성장에 치중한 나머지 기업이 의식구조의 면에서나 경영의 모든 면에서 내실이 이에 미치지 못하고 있으며 더욱이 세계가 구조적 불황기에 빠져있어 기업은 새로운 질적 성장, 내적인 충실을 통해 오늘의 난관을 극복, 새로운 발전의 활로를 열어가야 할 시점이다.
현대그룹이 공업입국의 길에서 어떻게 난관을 극복하고 공업의 발전 나아가서 한국경제발전에 어떠한 기여를 하였는지를 검토할 뿐 아니라 한국의 대표적 기업도시라 할 수 있는 `울산`에서 주요 현대계열사의 성장과정과 경제현황을 종합하고…