CEO를 위한 新경영학

네트워크 조직의 출현 배경 1. 시장실패가 아니라 조직실패 · 모든 기능의 내부화, 수직적 통합, 합병과 다각화를 통한 수평적 조직 통합으로 조직이 지나치게 비대화 · 대규모 병에 따른 직원들의 무기력화, 변화 적응성 감소 관리비용의 증가 등 조직 실패 현상이 증가 2. 전략적 공생의 필요성 · 급속한 기술발달은 어느 한 기업이 모든 필요한 기술을 다 보유할 수 있다는 것이 불가능 · 연구개발 비용 상각기간이 단축(제품수명이 단축)에 따른 비용과 위험을 경쟁사와 공유 3. 정보기술의 발전 · 정보기술의 발달과 초고속 통신망 네트워크는 기업간 물류, 정보교환, 자금결재 등 다양한 거래행위에 있어서 시간적, 공간적 제약을 무너뜨림 · 양질의 정보를 빨리 전달하는 것이 가능해 거래에서 발생될 수 있는 여러 가지 불확실성을 최소화 시킴 4. 세계화의 진전 · 세계화가 진전되고 정보통신기술이 발달됨에 따라 가치사슬상의 전방과 후방의 협력자들을 국내에 국한시키지 않고 전세계적으로 확보할 수 있게 됨 5. 한계사업의 구조조정 · IMF이후 분사화를 통하여 한계사업의 구조조정