삼성전자 조직구조 변화와 성과

삼성전자의 현황

• 삼성전자는 소프트웨어（기업경영방식)와 하드웨어（사업구조)의 시너지 효과 덕분에 지금까지의 그 어떤 기업보다 막강한 파워를 갖고 있다．지난해 삼성전자의 수출액 377억 달러는 국가전체 수출의 20％에 달했고 삼성그룹의 납세액은 6조5000억 원으로 국가 조세예산의 6％가 넘었다．
• 1969년 1월 삼성전자공업으로 출발해 35살이 된 삼성전자는 평범한 개발도상국 기업에서 필립스 파나소닉 산요 에릭슨 모토로라 소니를 뛰어넘는 세계 최고의 기업으로 평가 받고 있다．
• 삼성전자 내부에서 ‘스스로 개선할 것이 없으면 불안해하는’ 조직문화가 체질화될 정도로 위기의식을 갖고 미래를 준비하고 있다는 것이다.
• 삼성전자는 2004년 4월 19일 증권거래소에 따르면 12월 결산 법인의 직원 수는 5만5천379명으로 `대 식구`를 거느린 초대형 기업으로 자리매김했다. 지난 1년 사이에 삼성전자는 6천958명(14.37%)이 늘어났다....