KT 기업 분석 - 조직구조 변화와 성과

- 지적재산권 기술이전을 통한 수익증대
- 상표분쟁 조정 대응 및 사업전개 관련 특허 컨설팅 추진
- 기술기획위원회를 통한 전사 기술현안 조정 및 지원
- 가입자시설 공급기준 제시, 주파수 자원관리 및 운용체계 강화, 중기 기술 전략 수립, 2004년도 R&D 방향 등

7. KT 조직구조 변화와 성과 분석

1) 기반시설의 확충 및 자동화 추진(1981-1988)

* 한국전기통신공사 설립시(1982. 1. 1)
1981년 11월 16일, 당시 국회의원이었던 이우재의원이 공사 초대사장으로 임명됨으로써 한국전기통신공사의 체계가 갖추어지게 되었다. 또한 1981년 11월 19일에는 공사설립위원에 의한 공사설립 사무인계서가 작성되었으며 12월 10일에는 이사 및 감독의 임명과 동시에 공사 설립등기를 완료함으써 공사의 업무개시에 필요한 만반의 준비를 끝냈다.

★1982년 조직도 분석★
1981년 11월 16일, 당시 국회의원이었던 이우재 의원이 한국 전기 통신공사 초대사장으로 임명되어 회사가 발족됨으로써 조직이 구성되었다.
조직도를 살펴보면 우선 사장과 두 명의 부사장의 관리 하에 본사에 기획 관리실, 기술개발실, 계획국, 영업국, 보전국 등으로 부문화가 되어있다…(생략)