(브랜드전략) 스타벅스의 경영전략

I. 서론
1. 스타벅스 선정동기 및 조사방법
`Take out` 커피 점들이 지나가는 거리 족(族)들을 유혹한다. 20~30대 남녀 직장인들이 점심식사를 마치고 커피 점문 앞에서 주문한 커피를 줄지어 기다리는 모습은 이젠 자연스러울 정도로 커피는 확고한 거리문화로 자리 잡았다. 테이블에 앉아서 먹지 않고 들고 다니면서 먹는 ‘Take out’ 커피는 신세대뿐 아니라 직장인 등 젊은층에게 빠르게 확산되며 새 trend를 형성하고 있다. 이 중 스타벅스의 성장은 가장 독보적이다.
스타벅스 커피 코리아가 지난 7월 27일, 창립 5주년을 맞아 이태원에 국내 100호점을 오픈 했다. 스타벅스 코리아의 성공은 미국 본사에서조차 모범적 성공사례로 꼽히고 있다. 위축된 소비 심리에도 불구하고 스타벅스 코리아는 올 매출 700억원, 순이익 60억원 목표를 향해 순항중이다. 전국 100개의 점포에서 한해 평균 7억 원씩 벌어들이는 셈이니 ‘황금 알을 낳는 거위’라 해도 과언이 아니다. 서울 명동점의 경우 알려졌다시피 전 세계에 위치한 8,000여개 매장 중 가장 규모가 큰 매장이다. 출처 [2004/09] 월간커피
이상에서도 알 수 있듯이 스타벅스가 세계적으로는 물론 국내에서도 …