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자료설명

조직구조의 여러 유형과 변천과정을 살펴보고, ABB의 글로벌 매트릭스 조직 분석 및 매트릭스조직의 평가와 ABB의 매트릭스조직 성공요인에 대해서 정리한 리포트입니다. 관련 리포트를 준비하시는 분들에게 많은 도움이 되길 바랍니다. 좋은 평가 받으시길 바랍니다.

ABB의글로벌매트릭스

목차/차례

  1. I . 조직구조의 여러 유형 및 변천과정
  2. 1 . 조직구조의 여러유형
  3. 2 . 조직구조의 변천과정
  4. I . ABB의 글로벌 매트릭스 조직 분석
  5. 1 . ABB 소개
  6. 2 . ABB의 매트릭스 조직 선택의 배경
  7. 3 . 합병 후 ABB의 정책
  8. 4 . ABB의 매트릭스 조직
  9. II . 매트릭스조직의 평가와 ABB의 매트릭스조직 성공요인
  10. 1 . 매트릭스 조직의 실패와 평가
  11. 2 . ABB의 매트릭스 조직 성공요인

본문/내용

현황 : ABB는 1999년 246억 달러의 매출을 기록한 세계적인 글로벌 기업으로서 또한 이와 같은 거대한 글로벌 기업조직을 가장 효율적으로 운영하는 기업으로서 평가되고 있다.

2. ABB의 매트릭스 조직 선택의 배경

산업적·국가적·역사적 배경
ABB는 1987년 중전기 분야의 거대 기업인 스웨덴의 Asea와 스위스의 Brown Boveri와의 합병에 의하여 탄생한 기업이다. 스웨덴의 Asea와 스위스의 Brown Boveri는 각각 100년 이상의 역사를 지닌 기업으로서, 산업용 모터, 발전기와 같은 중전기 분야에서 주로 유럽시장에서 활동을 벌여 왔던 유서 깊은 기업이었다. 중전기 산업은 주요 고객인 정부에게 발전소 용 터빈이나 모터, 그리고 발전기를 납품하는 사업이 주종을 이루어 왔다.
그러나 유럽 각국의 정부 규제가 다르고 기술 표준이 다르기 때문에 유럽의 중전기 산업은 국가별 산업(Multidomestic industry)의 대표적인 형태를 이루어 왔다. Asea는 스웨덴을 중심으로 하는 동부유럽에서 높은 시장 점유율을 보이고 있었고, Brown Boveri는 프랑스와 스위스, 그리고 이탈리아와 같은 남유럽과 미국에서 보다 많은 매출을 보이고 있었다. 이러한 산업적인 특징을…



📝 Regist Info
I D : jhik******
Date : 2012-08-03
FileNo : 16093844

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