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즉 ERP는 기업 운영과 이익확보를 위해 경영자원의 투입을 최적화 하는 것을 목표로 기업전체의 경영자원을 계획적으로 동시에 최적으로 활용하는 기업자원계획이며, 기업 전반의 업무 활동을 통합적으로 다루는 새로운 기간정보시스템‧기업정보시스템이라 할 수 있다. 이러한 내용을 그림으로 나타내면 다음과 같다.
3. ERP의 도입
가. 도입의 필요성
첫째, ERP시스템을 도입하게 되면 기업 내의 영업, 생산, 구매, 자재, 회계 등 모든 조직과 업무가 IT로 통합되어 실시간으로 모든 정보를 통합 처리할 수 있게 된다.
기존의 MIS(Management Information System)는 각 단위 업무별로 개발되어 업무를 수행하다 보니 단위 업무별로는 최적화가 됐는지 몰라도 전체적인 최적화를 구현시키지는 못했다. 이에 반해 ERP시스템은 첨단의 IT기술을 활용하여 회사 내 전체업무를 마치 하나의 업무처럼 통합시킬 뿐만 아니라 실시간으로 모든 업무를 거의 동시에 처리할 수 있게 되도록 설계되어 있다.
둘째, ERP시스템을 도입하게 되면 ERP패키지 내에 포함되어 있는 Best Practice라는 선진 프로세스를 회사 내에 적용시킬 수 있어 BPR(Business Process Reengi…
참고문헌
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SAP사의 세미나 자료
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