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자료설명
HP2002
목차/차례

Ⅰ. 기업문화

1. 기업문화개념

2. 기업문화형성

3. 기업문화의 계층구조

4. 기업문화 유형분석

5. 기업문화와 기업성과

6. 기업문화의 정립

Ⅱ. HP 경영이념과 HP Way
1. HP의 발전과정
2. 경영요건과 공유가치
3. 공유가치와 인적자원 관리
4. HP Way 기업문화
5. 환경변화와 HP문화
Ⅲ. 부 록
1. HP의 기본가치
2. HP의 경영목적
Ⅳ. 요 약
Ⅴ. 참고자료
Ⅵ. 역할분담
본문/내용
1. 기업문화개념
1.1 기업문화의 기본개념
시스템적 관점에서 기업체는 사회를 구성하는 하위시스템이라고 할 수 있다. 이러한 기업문화의 이해를 위해서는 상위시스템인 사회문화의 이해가 선행되어야 한다. 종교 인류학자인 E.B. Tylor는 사회문화를 “사회의 구성원으로서 인간이 획득하는 지식, 신념, 예술, 규범, 법률, 관습, 습관들의 총체”라고 정의하고 있다. Tylor E.B, Primitive Culture, London. 1871. 이러한 사회 문화적 관점에서 우리는 기업문화를 “기업 구성원들이 공유하고 있고 구성원 행동과 전체 기업체 행동에 기본 전제로 작용하는 기업체 고유의 가치관과 신념, 규범, 관습, 행동 패턴의 거시적 총체”라고 정의 내릴 수 있다.

1.2 기업문화의 7-S 개념
기업문화의 구성요소에 관해서는 아직도 학자들의 의견에 차이가 있다. 그러나 기업문화를 이해하는데 가장 실질적인 도움을 주는 것은 일본과 미국의 우수기업의 기업문화 연구에서 제시된 7-S개념이다. 기업문화를 구성하고 있는 일곱 가지의 요소들이 모두 S로 시작되기 때문에 7-S개념으로 불리고 있으며 이 일곱 가지 요소간의 상호연결성과 상호의존성이 높을수록 강하고 뚜렷한 기…



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I D : mmmc******
Date : 2011-11-11
FileNo : 16093757

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