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효율성을 가장 우선시 하고 그것을 목표로 하여 일을 풀어나간다. 여기서 잭 웰치의 혁신적인 구조조정에 대한 언급을 피할 수 없는데, 그 구조조정은 잭 웰치가 중요시 여기는 효율성에 바탕을 둔 것이다. 비대하게 크기만 했던 GE를 합리적이고 유연성 있는 그룹으로 발전시키는 원동력이 바로 그것이다. 한 대기업의 회장 잭 웰치는 회사를 이끌어나감에 있어서 경영의 가장 기초가 되는 개념을 이용하는 것을 잊지 않은 것이다. 열심히 일하는 직원에 대해서는 관심을 아끼지 않았고, 그 반대의 경우에는 가차 없이 해고하는 어찌 보면 매정한 경영자였다. 자신의 경영방식에 대해서 많은 일각에서 비판할 때에도 그는 꿈쩍도 하지 않았다. 그때 당시에는 구조조정과 합병에 대해 지금과 같이 인식되지 않는 때라 그는 주위로부터 많은 비판을 받았다.