재고관리

제조부문에서 재고라 하면 원재료, 재공품 및 완성품을 의미하고, 서비스 부분에서는 주로 서비스 제공에 소요되는 장비, 인력, 시설 및 소요 부품이나 제품을 의미하고 있어 개념상 다소의 차이가 있으나 본 장에는 재고의 의미를 전자에 두고 서술코자 한다.
`무재고 경영`을 달성코자 하는 목표로서 설정하고 이를 지향하는 것이 우리들이 추구하는 표준적 자세라 하겠지만 이는 재고관리만의 부분최적화에서 해결할 수 있는 차원이 아니라 생산관리의 총괄적 체계하에서 추진되어야 하기에 다음에 서술하는 재고관리의 목표와 재고보유의 목적과 동기를 이해하는 과정을 통해 재고관리 현실을 살펴보기로 하자.

2) 재고관리의 동기

(1) 거래동기
가격체계가 시간상으로 안정되어 있고 수요량에 대한 사전정보를 갖고 있는 경우, 생산활동상의 이유로 수요와 공급을 일치시키기 어려울 것으로 판단하여 재고를 보유한다. 이때 생산로트의 크기가 작으면 문제가 없겠으나 생산로트의 크기가 증대하면 이에 상응하는 경제적 부담을 각오하여야 한다.

(2) 예방동기
위험에 대처하기 위하여 재고를 보유하는 경우를 말한다. 기업 경영에 있어서 불확실한 요인의 …