‘NC Soft’의 성공사례연구

목표달성을 위한 계획, 경쟁에서 이기는 방법, 보유자원의 축적과 활용 등으로 다양하게 정의되어지는 ‘전략’은 급변하는 디지털시대의 기업경영환경에 있어서 그 중요성이 한층 더 부각되고 있다.
특히, 경영전략 중 기업의 내부 자원을 이용한 핵심 역량의 배양, 그리고 이를 지속적인 경쟁무기로 이용하고자하는 것은 이미 학계와 기업계에서 집중적으로 연구되고 고려되어지는 상황이라고 할 수 있을 것이다.
따라서 본 사례연구에서는 이장우 저,‘디지털환경에서의 전략경영’ 제 5장의 내용인 ‘내부자원 및 역량’을 이론적인 골격으로 하여 국내 온라인 게임시장의 선두주자로 부상한 ‘NC Soft`사의 사례를 분석해 보고 여기에서 배움을 얻고자 한다.
본론에서 이어질 내용은 목차에서 소개된 순서와 동일하며 회사소개에서는 1997년부터 2001년까지의 NC Soft의 주요연혁과 NC Soft가 소개하고있는 기업이념을, 재무구조에서는최근의 주요재무제표와 주식거래현황을, 회사근황에서는 2002년 현재 글로벌 온라인게임 퍼블리셔(Global on-ling game publisher)지향을 슬로건으로 경쟁력강화에 힘쓰고있는 NC Soft의 상황을 소개하고자한다.
회사소개에 이어서…(생략)