삼보컴퓨터의 전략적 위기와 대처 전략

1980년 7월 회사설립(자본금 1천만원)
* 1981년 1월 국내 최초 PC `SE-8001`개발
* 1984년 3월 국내최초의 컴퓨터 전문 부설 연구소 설립
* 1986년 2월 일본 Seiko Epson사와 PC OEM 독점 공급계약 체결
6월 미국 Computer Land사와 PC 독점 공급계약 체결
* 1991년 3월 국내 최초의 PC 생산 기술연구소 정부 인가
* 1996년 3월 미국 최대 유통망 Sears사에 자체 브랜드 수출
* 1998년 10월 미국 판매업인 `eMachines, Inc.` 설립
초저가 멀티미디어PC `eTower`개발, 미국 일본 등 대량수출
* 1999년 6월 eMachines 미국 소매시장 3위
9월 eMachines 저가PC시장 판매 1위
11월 Sotec 일본 브랜드 선호도 1위
* 2000년 9월 일본 판매법인 SOTEC 나스닥재팬 상장
* 2001년 5월 中심양법인 중국 내수시장에 자체 브랜드PC `e-家` 판매
개시

대처 전략 및 평가 #2
경쟁전략
1.대리점 차별화 전략
-대리점의 정기적인 내부교육과 외부 강사 초빙 교육 실시
-LAN, 주변기기, 소프트웨어 등 다양한 제품 공급
-토탈 솔루션 제공
-대리점간 정보교류 전산망 구축
2.광고전략
-컴퓨터 전문 메이커 이미지와 국민 컴퓨터 기업 이미지 광고 주력
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