|
| |
|
|
전략기획팀의 상반기 사업계획서 - 좋은 사례
파일 
전략기획팀의 상반기 사업계획서 - 좋은 사례.ppt
[Size :
214 Kbyte
]
전략기획팀의 상반기 사업계획서 - 좋은 사례.ppt
[Size :
214 Kbyte
]
분량 19 Page
가격 3,500 원
×
링크 주소가 복사되었습니다.
링크 주소가 복사되었습니다.
원하는 곳에 붙혀넣기 하세요
카트
|
다운받기
|
 네이버 ID로 다운 받기  카카오 ID로 다운 받기  구글 ID로 다운 받기  페이스북 ID로 다운 받기 |
뒤로
|
자료설명
전략기획팀의 상반기 사업계획서로 워크샵에서 발표하는 형식의 PPT 화일 입니다
* 전략기획의 짜임새있는 내용들을 보실 수 있습니다
워크샵_전략기획팀
* 전략기획의 짜임새있는 내용들을 보실 수 있습니다
워크샵_전략기획팀
목차/차례
I. All for One, One for All
II. 전략기획팀
III. 제안사는 현재 어떠한가?
IV. NBI Process
V. 2004Y 실적
VI. 2005Y 사업 계획
- 전략기획팀 업무
- 인력 수급 계획
※예시. 신규사업 아이템
VII.So What?
II. 전략기획팀
III. 제안사는 현재 어떠한가?
IV. NBI Process
V. 2004Y 실적
VI. 2005Y 사업 계획
- 전략기획팀 업무
- 인력 수급 계획
※예시. 신규사업 아이템
VII.So What?
본문/내용
전략기획팀의 2004년 실적 보고 및 2005년도 사업 전개를 위한 청사진을 도출, 그 가능성 및 큰 그림으로써의 Business Portfolio를 공유하고자 함.
All for One, One for All
전략은 줄기를 잡아나가는 것이며 기획은 곁가지를 치는 역할이고, 마케팅은 꽃을 피우는 것이며 영업은 열매를 맺는 것으로 전략은 모든 업무에 앞서 이미 세워져야 하고 기획은 이 나무를 가로수로 기울 것인가 아니면 과수원으로 보낼 것인가를 결정하는 것이다.
전략기획팀의 모델 유형
핵심역량 증대
- New Business(신규 아이템, 소싱/제휴 등) - Business Development & Planning
고객가치 전달 - 기업 이미지 제고(IR, PR) - Marketing
팀장 및 팀원은 주가 되는 Role을 가지면서 전략기획 업무 및 전사적 Support를 수행한다.
다만, Chief 및 팀장의 총괄 하에 전사 전략 방향에 맞도록 운영된다.
All for One, One for All
전략은 줄기를 잡아나가는 것이며 기획은 곁가지를 치는 역할이고, 마케팅은 꽃을 피우는 것이며 영업은 열매를 맺는 것으로 전략은 모든 업무에 앞서 이미 세워져야 하고 기획은 이 나무를 가로수로 기울 것인가 아니면 과수원으로 보낼 것인가를 결정하는 것이다.
전략기획팀의 모델 유형
핵심역량 증대
- New Business(신규 아이템, 소싱/제휴 등) - Business Development & Planning
고객가치 전달 - 기업 이미지 제고(IR, PR) - Marketing
팀장 및 팀원은 주가 되는 Role을 가지면서 전략기획 업무 및 전사적 Support를 수행한다.
다만, Chief 및 팀장의 총괄 하에 전사 전략 방향에 맞도록 운영된다.
| 📝 Regist Info |
|
I D : jjmt******* Date : 2015-05-03 FileNo : 16092802 |
Cart  | |
| |