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메디슨(Medison)의 고속 성장과 장기 성장 전략

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자료설명

메디슨의고속성장과장기성장전략

목차/차례

  1. 1.Contents
  2. Purpose
  3. Contents
  4. 2.회사 소개
  5. About Medison
  6. 3.Ultrasound Market Overview
  7. Characteristic of Ultrasound
  8. Characteristic of Ultrasound Market
  9. Low-end vs High-end
  10. 4.Low-end 시장 진입
  11. Medison의 시장 침투 전략
  12. 초음파 시장 침투 전략
  13. 브랜드 인지도 제고
  14. Low-end 시장에서의 성공요인
  15. Core Competence의 확보
  16. 5.High-end 시장 진입
  17. High-end 시장 진출 및 관련 다각화
  18. 본격적인 세계 시장 공략
  19. 현지 법인 설립 현황
  20. The World Ultrasound Market Trend
  21. Ob / Gyn Ultrasound Market Share
  22. High-end 시장 진입
  23. 3D 초음파 진단기 시장
  24. Who takes the leadership in 3D Ultrasound?
  25. 3D 기술의 Application 확대
  26. Core Competence
  27. 관련 다각화
  28. 6.현재 상황
  29. 단기 유동성 위기
  30. 현재의 Medison의 상황
  31. 7.전략적 대안의 제시
  32. 메디슨이 실시중인 해결방안의 문제점
  33. 메디슨이 취해야 할 전략방안
  34. 최적 대안의 도출

본문/내용

보고서는 초음파 시장에 진입하는 단계에서 Core Competence를 가지지 못했던 Medison이 매력적이지는 않지만 상대적으로 경쟁이 덜한 시장에 먼저 들어가서‘자신이 가지고 있는 자원을 향상시키는 과정’ 을 통해
궁극적으로 들어가고자 하는 시장에서의 경쟁우위를 확보할 수 있는 Core Competence를 개발하는 과정을 다루고 있다.
가격 탄력도는 전반적으로 낮으며 안전성과 품질에 민감
시장에서의 높은 인지도를 필요하여 신규업체의 침투가 어려움
Brand 이미지 및 판매 마케팅이 중요
수입 규제 및 관세가 없다 – global Product
Low-end 와 High-end의 시장 구분이 뚜렷
시장 침투 전략
고가격의 첨단제품이 주를 이루는 High-end시장은 기존의
업체들과의 경쟁으로 진입이 쉽지않아, 틈새 시장인
Low-end시장에 시장에 진입하여 High-end시장에 진입
하기 위한 기반을 마련



📝 Regist Info
I D : giso****
Date : 2013-07-17
FileNo : 16092751

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