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잭웰치와 GE의 성공 사례 분석
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자료설명
GE의 기업소개와 잭웰치의 등장과 그에 의한 GE의 기업 재국축의 내용을 살펴보고, 잭 웰치의 리더십 및 6 시그마에 대해서도 조사 정리한 파워포인트 레포트입니다. 필요하신 모든분에게 좋은 내용이 되리라 생각합니다. 다들 A+ 받으시길 바랍니다.
GE2003
목차/차례
- I. 개 요
- 1. 21세기 거대한 변화의 물결과 GE
- 2. GE는 어떤 회사인가?
- II. GE의 기업 재구축
- 1. 잭웰치의 등장
- 2. 잭웰치의 Approach
- 3. Hardware Approach
- 4. Software Approach
- 5. Globalization
- 6. Stretch 개념도입
- 7. E-Biz 신규사업 진출
- 8. 기업재구축 결과
- III. Developing Leaders
- 1. 우수인력을 갖추기 위한 장치
- 2. A players with 4Es
- 3. GE 경영자들이 추구하는 가치관
- IV. GE의 혁명시스템 : 6-Sigma
- 1. 6-sigma : Quality 향상
- 2. 6-Sigma 운동의 특징
- 3. 6-Sigma 추진조직
- 4. 6-Sigma 결과
- 5. 한국의 성공사례 : LG 전자
- 요약 : GE와 잭웰치의 성공 요인
본문/내용
II. GE의 기업 재구축 (잭웰치의 등장)
1. 70년대 말의 거대한 공룡 GE와 잭웰치의 등장
① 70년대 말 당시의 Jones 회장은 80년대에 전 산업분야에 닥쳐올 격심한 기술경쟁과 가격경쟁의 시기를 예견하고 이러한 경쟁에서 GE가 생존하고 세계시장에서 계속 경쟁력 우위를 유지하기 위해서는 GE전체사업 구조의 과감한 재편성과 대대적인 개혁이 필요하다고 판단
② 그는 당시 자신의 경영능력이 대내외적으로 최상의 평가를 받고 있었지만 혁신적인 새로운 지도자가 필요하다고 판단. GE의 개혁을 이끌어갈 후임자를 물색하고 양성하는 것을 최우선 과제로 하였음. 죤스 회장은 1981년 45세의 젊고 혁신적인 경영자 잭 웰치에게 GE개혁의 책임을 맡기고 은퇴.
③ 80년대초의 잭 웰치가 승계 받은GE
▪ 총매출 $300억에 비해 종업원 40만명
▪ 150개 이상의 방대한 사업분야
▪ 보수적인 경영 풍토와 관료적인 조직
▪ 조직 산성화의 위기
...(중략)...
3. 웰치의 철저한 사업 구조조정 작업 : Hardware Approach
- “눈앞의 현실을 있는 그대로 직시하고, 그것을 회피하지 말라.””
- “시기를 놓치지 않는 과감한 구조 조정을 하…
1. 70년대 말의 거대한 공룡 GE와 잭웰치의 등장
① 70년대 말 당시의 Jones 회장은 80년대에 전 산업분야에 닥쳐올 격심한 기술경쟁과 가격경쟁의 시기를 예견하고 이러한 경쟁에서 GE가 생존하고 세계시장에서 계속 경쟁력 우위를 유지하기 위해서는 GE전체사업 구조의 과감한 재편성과 대대적인 개혁이 필요하다고 판단
② 그는 당시 자신의 경영능력이 대내외적으로 최상의 평가를 받고 있었지만 혁신적인 새로운 지도자가 필요하다고 판단. GE의 개혁을 이끌어갈 후임자를 물색하고 양성하는 것을 최우선 과제로 하였음. 죤스 회장은 1981년 45세의 젊고 혁신적인 경영자 잭 웰치에게 GE개혁의 책임을 맡기고 은퇴.
③ 80년대초의 잭 웰치가 승계 받은GE
▪ 총매출 $300억에 비해 종업원 40만명
▪ 150개 이상의 방대한 사업분야
▪ 보수적인 경영 풍토와 관료적인 조직
▪ 조직 산성화의 위기
...(중략)...
3. 웰치의 철저한 사업 구조조정 작업 : Hardware Approach
- “눈앞의 현실을 있는 그대로 직시하고, 그것을 회피하지 말라.””
- “시기를 놓치지 않는 과감한 구조 조정을 하…
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I D : sjac****** Date : 2015-11-14 FileNo : 16092744 |
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