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유한킴벌리의 SCM
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자료설명
유한킴벌리의 SCM 추진배경과 구축방법, SCM 프로젝트의 주요 성과와 성공요인에 대해 정리된 파워포인트 자료입니다. 레포트 준비에 좋은 내용이 있으리라 생각되며, 모두 좋은 결과 받으시길 바랍니다.
유한킴벌리
유한킴벌리
목차/차례
- 1. SCM이란?
- • 왜 SCM 인가?
- • SCM의 필요성
- • SCM국내 동향
- 2. 유한킴벌리란?
- • 유한킴벌리의 연혁
- • 유한킴벌리와 마그넷
- 3. SCM추진배경
- 4. SCM구축 방법
- • 업무 범위 / 활동
- • 개선(변화) 업무
- • 시스템 예시
- • 개선 사항
- • SCM 시스템 내에서의 IT구축
- 5. SCM프로젝트의 주요 성과
- 6. SCM프로젝트의 주요 성공요인
- 7. 결 론
본문/내용
1. SCM이란?
Supply Chain Management (공급사슬 경영)
제조, 물류, 유통업체등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 21세기 기업의 생존 및 발전 전략
SCM국내 동향
미국 - 1990년 SCM 활성화
국내 - 1999년 11월 한국유통정보센터 주체로 SCM 민관합동위원회 발족
➔ 산업자원부, IT업체, 제조업체, 유통업체 참여
ECR Working Group
유한킴벌리
2000년 2월 ECR Working Group 참여
SCM추진팀 구성 ➔ 6개월간 미국 Kimberly Clack Corporation에 파견
SCM교육 받음
2000년 3월 롯데 마그넷으로부터 시범사업 업체의 공식적 구성을 제안받고 이를 수락
2000년 5월 롯데 마그넷과 SCM프로젝트팀 구성, 2개 점포를 대상으로 시범사업 수행
Supply Chain Management (공급사슬 경영)
제조, 물류, 유통업체등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 21세기 기업의 생존 및 발전 전략
SCM국내 동향
미국 - 1990년 SCM 활성화
국내 - 1999년 11월 한국유통정보센터 주체로 SCM 민관합동위원회 발족
➔ 산업자원부, IT업체, 제조업체, 유통업체 참여
ECR Working Group
유한킴벌리
2000년 2월 ECR Working Group 참여
SCM추진팀 구성 ➔ 6개월간 미국 Kimberly Clack Corporation에 파견
SCM교육 받음
2000년 3월 롯데 마그넷으로부터 시범사업 업체의 공식적 구성을 제안받고 이를 수락
2000년 5월 롯데 마그넷과 SCM프로젝트팀 구성, 2개 점포를 대상으로 시범사업 수행
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I D : herk****** Date : 2012-06-07 FileNo : 16092719 |
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