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기획팀 (전략기획팀) 연간 (하반기) 계획 보고서 샘플

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자료설명
* 기획팀 (전략기획팀) 의 연간 계획 보고서를 심플하면서도 총체적으로 파악하실 수 있습니다

- 기획부서에서 향후 계획 등의 경영진 보고시 아주 유용하게 쓰실 수 있습니다!
- 컴팩트하면서도 타이트하게 작성되어 한눈에 이해가 가실 것입니다

기획팀향후계획
본문/내용
목표
-회사의 매출 / 이익 목표의 실현과 기업 이미지 제고를 위해
-회사의 내재가치 및 핵심역량을 증대시키고,
-고객에 대한 가치 전달자로서의 역할에 충실.
세부과제
◈ 회사의 핵심역량 증대 방안 (하반기)
-New Business : 외부역량 Outsorcing(전략제휴, 투자제휴, Killer Contents 등 소싱),내부 Brainstorming에 의한 사업 발굴
-Planning : 회사소개서 및 IR 자료 작성(Whitepaper 완성), Website 개편,
New Business 기획, 내부 각종 기획
-Business Development : 버스광고, 벨소리, 제휴 등
-Research / 공유 : 사내정보(ESP. 광고영업 및 기획 정보) 공유, 영업 및
기획 정보 조사(버스노선 등), Newsletter
-기타
◈ 고객에 대한 가치 전달 방안 (2004년)
-기업이미지 제고 : PR전략, Branding
-Promotion : Web MKTG, Mass MKTG, Event / Campaign
세부과제별 계획
~ 이하 계속 ~



📝 Regist Info
I D : kokl******
Date : 2012-11-09
FileNo : 16092286

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