팀제가 성공하는 요인과 실패하는 요인

팀제는 개인의 능력을 바탕으로 팀 단위로 업무를 수행하기 때문에 그 성과에 시너지효과를 높일 수 있다. 팀의 핵심은 공동수행이다. 그것이 없으면 집단은 개별적으로 일을 수행하며, 반면 그 핵심 요소가 존재하면 집단수행을 위한 강력한 단위가 된다.
또 조직의 유연성을 제고시키므로 조직에 강한 적응성을 부여하여 급변하는 환경에 신속하게 적응시키며, 조직계층의 축소로 의사결정의 신속성과 기동력을 제고시켜 탄력적으로 조직을 운영할 수 있게 한다.
또한 창조적 학습조직이 실현되기도 한다. 팀 단위 업무를 수행하기 때문에 각각의 구성원들에게 과업의 할당과 권한을 부여함으로 개인은 능력과 창의성을 발휘할 수 있으며 또한 책임감을 갖게되어 보람과 긍지를 갖게 해준다.
마지막으로 팀제는 인재를 육성할 수 있다. 팀 구성원들이 스스로 업무를 추진할 수 있도록 권한이 위임되고, 일대 대한 전문성과 책임감이 부여됨으로써 팀 리더는 인재 육성에 노력하게 된다. 따라서 적은 인원으로 많은 일을 할 수 있는 소수정예의 인력으로 조직을 운영할 수 있다.