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팀경영과 경영 혁신기법

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팀경영과경영

목차/차례

  1. 1절 미래의 기업 발전을 위한 선행요인
  2. -각국의 경영자들의 능력비교-
  3. 2절 팀경영
  4. -팀의 정의-
  5. -팀을 위한 주요사항-
  6. -팀조직의 기능-
  7. -팀의 기능-
  8. 3절 경영혁신 기법과 사례
  9. -6시그마-
  10. -아웃소싱-
  11. -다운사이징-

본문/내용

제 2절 팀 경영

팀이란 무엇인가?.. 팀에는 여러 가지 별명이 있다. 사람이라는 부품으로 이루어진 기계, 함께 항해하는 배 등이 그것이다. 팀이라는 배가 항해에 성공하기 위해서는 성원 모두의 자발적 몰입이 있어야 하며, 그 결과 놀라운 시너지 효과를 얻을 수 있다. 이와 같이 팀은 하나의 목표를 세우고, 공동작업을 통하여 보다 좋은 결과를 얻기 위해 팀구성원들의 차이점을 인정하고 경험을 공유하기 위해 모인 개인들의 집합체이다. 팀제는 집단을 우선시하고, 시너지를 창출하며 이로인해 효과적으로 각 단체를 번영시킨다.
팀의 기본적인 요건으로는 팀원들간의 상호작용과 팀조직의 유연성을 유지하기 위해서 6-12명 정도로 구성하는 것이 좋다. 이를 구성원으로 팀의 능력을 보유하기 위해서는 상호간의 보완적인 기능과 능력을 가진 사람들로 방향과 헌신을 각 구성원들이 지니면서 가치, 비전, 사명과 목적, 전략 ,우선순위, 성과관리, 주인의식과 같은 팀의 목표를 지니면서 구체적이고 팀원들의 팀워크와 자신의 존재에 대한 자부심을 가질 수 있도록 의미 있는 목표가 있어야한다. 팀이 팀으로서 성공을 거두려면 다음 사항을 주목해야한다.
1)팀의 …

참고문헌

최신 조직이론(양경상)
현대 경영학 입문(박효식, 이장형, 이충임)



📝 Regist Info
I D : kzxp***
Date : 2011-06-06
FileNo : 16092200

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