중국시장에 대한 『삼성 애니콜』휴대폰 진출전략

노키아가 1년만에 시장점유율을 6%이상 높일 수 있었던 이유가 바로 브랜드 파워에서 나오는 것이다. 중국 소비자들이 휴대폰을 갖고 싶지만 비싸기 때문에 구입하는데 어려움이 따르지만 만약 구입하게 된다면 노키아를 사야지 하는 마음이 있었던 것이다. 후에 구매를 하게 되었을 때 다른 제품과 비교하지 않고 바로 노키아를 구매하게 되는 것이다. 소비자들 마음속에 깊이 자리잡고 있다면 그것으로 반은 성공한 셈이다.

5. 대안평가

1) 선택기준에 의한 적절한 대안제시
먼저 진출한 동종기업들의 유통망 구축 성공사례와 중국에 진출한 대기업들의 사례, 삼성의 정책적 방향에서 봐도 중국의 국영기업과의 합작을 통한 유통망구축은 당연시되는 것이고 선행되어야 하는 것이다. 이런 물류비용의 절감을 통해 생긴 이익을 노키아나 모토로라와 같이 중국과 삼성이 윈-윈 전략이 되게끔 투자한다면 장기적으로 삼성의 이미지를 좋게 하고 삼성의 다른 여러 업종의 진출에 크게 도움이 될 것이다. 중국시장은 세계적인 관심이 쏟아지고 있는 글로벌 마켓이며 과열경쟁이 벌어지고 있는 시장이다. 이런 상황에서 기업의 이미지는 무엇보다도 중요하다고 할 수 있을 …