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MRP (자재 소요 계획).ppt
 
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자료설명
MRP에 대한 글이며, MRP의 목적과 MRP의 성공요인,MRP와 주문점 시스템의 비교를 해놓은 글입니다.
mrp
목차/차례
MRP의 의의
MRP의 기본구조
MRP의 유형
MRP의 목적
MRP의 특징 및 효과
MRP의 성공요인
MRP와 주문점 시스템의 비교
문제풀이
사 례
본문/내용
MRP의 의의
자재소요계획(Material requirements planning : MRP)은
경제적 주문량과 주문점산정을 기초로 하는 전통적인 재고통제기법의
여러 약점을 보완하기 위하여 미국 IBM사의 올리키(J. Orlicky)
에 의하여 개발된 자재관리 및 재고통제기법이다.
MRP의 기본구조 1-1
(1) 주일정계획(표준생산계획)
주일정계획은 최종제품이 정확하게 언제 얼마만큼 생산되어야 할 것인가를 계획하는 것으로 완제품의 생산량과 생산시기를 나타내는 것이다.
그리고 주일정계획의 시간단위는 보통 주로 표시된다.
(2) 자재명세서
자재명세서(BOM : bill of materials file)는 제품이 어떻게 만들어지는가를 보여 주기 때문에 흔히 제품구조철(product structure file) 또는 제품구조나무(product structure tree)라고 불리기도 한다.
(3) 재고기록철
재고기록철(inventory record file)은 IRF라고 부르며, 제품구성의 각 단계에 존재하는 개별 부품의 재고에 관한 모든 정보를 제공하고 기록한다.