[기업분석] 롯데칠성

경영방침은 1980년 “목표에 의한 관리(MBO)“를 시작으로 1983년 말 TQC로 한 단계 진전시킨 뒤 1984년부터는 경영관리의 프로세스 관리 및 전략, 기술적인 측면을 강화하고자 ‘방침관리’를 도입해 오늘에 이르고 있다. 경영방침의 기본방향은 사훈 및 칠성인의 정신을 토대로 끊임없이 변화하는 경영환경을 반영하고있다. 또한 효율적인 관리 및 경영목표의 원활한 달성을 위해 ①경영합리화체제의 확립, ②품질보증과신제품개발, ③생산성제고, ④국내외 시장의 확대, ⑤전 사원의 자질향상 및 복지향상을 토대로 삼고있다.‘방침’은 조직적 관리활동에 의하여 롯데칠성음료가 지향하는 방향, 즉 도달하여야 할 목표와 그 수단을 정한 것으로 지침, 목표, 중점시책으로 구성된다. ‘지침’은 롯데칠성음료의 영속적인 발전을 위해 기업활동의 방향을 명확히 하고 그에 따라 전사 및 각 부분이 나아가야 할 방향을 표현한 것이다. ‘목표’는 달성목표치와 기한, ‘중점시책’은 지침 및 목표를 달성하기 위해 중점적으로 실시하는 수단을 가리킨다. 경영방침의 수립은 경영환경의 불확실성에 대응하기 위해 국내외정치·경제동향은 물론 업계·시장 변화 등을 종합적으…