중소병원의 경영전략(1) - 정부의 중소병원 지원정책

중소병원의 경영전략(1) - 정부의 중소병원 지원정책
지난 94년과 95년도에 폐업 및 도산한 병원들은 94년의 경우 22곳, 95년에 15개 병원이었으며 소유권이 변경된 병원은 94년 14개, 95년도 7개 병원이었다. 문제는 이와 같은 병원의 대부분이 대형병원이 아닌 중소병원이라는데 있다. 이에 따라 정부는 중소병원에 대한 포괄적인 지원·육성방안을 밝힌바 있다. 본 고에서는 다양해지는 정부의 중소병원 지원 및 육성정책을 체계적으로 고찰하고자 한다.
중소병원의 경영난을 해소하려는 정부의 정책적 노력이 본격적으로 시도되고 있다. 작년에 이어 올해에도 정부는 중소병원에 대한 재정적 지원책을 제시하였다.
물론 정부가 중소병원에 대한 지원정책을 제시한 것이 올해가 처음은 아니다. 하지만 지금까지의 이들 정책이 중소병원의 경영에 실질적인 도움을 주지 못했기 때문에 오히려 정부에 대한 중소병원의 불신만 높아지고 있는 실정이다.
중소병원이 현재의 경영난을 극복하기 위해서는 병원의 내적인 문제를 개선하는 것이 선행되어야 한다. 그러나 중소병원 스스로가 이러한 노력을 효과적으로 수행할 수 있도록 외적으로는 재정지원, 의료수가, 인력확보 등 정부의 지원 및 육성정책이 필수적이라 할 수 있다.
따라서 올해 실시된 정부의 중소병원지원 및 육성방안을 구체적으로 살펴보고 이러한 정책들이 가지는 의미와 문제점에 대해 검토해보겠다.
중소병원 존립의 타당성
의료가 점차 고급화, 전문화 되고 소비자는 질 높은 의료를 선호하게 된다. 따라서 중소병원은 더욱 어려워져 가는 상황에 처해 있다. 환자들은 가벼운 질환의 경우 지역에서의 거점역할을 하는 의원을 이용하나, 의원에서 해결하기 어려운 질환은 중소병원이 아닌 대규모 병원으로 직접 가기 때문이다. 그럼으로 대규모 병원에는 환자가 집중되지만 그 사이에 있는 중소병원은 점차 경영난이 심각해져 가는 것이다.
물론 이러한 경향이 중…