좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로

위대한 기업들의 공통적인 부분은 바로 사람이 먼저라는 생각이다. 기업에 있어서 가장 중요한 사람이 먼저라는 생각이 이 기업들을 위대하게 만들었다. 그것은 바로 그 CEO들이 퇴임한 이후에도 기 기업들이 계속 발전을 거듭한다는 사실에서 나온다. 다른 비교 기업들을 보면 CEO자신이 재임할 때 높은 성과를 내고 퇴임 후에는 엉망이 되는 경우가 있다. 이것은 사람을 중요시하지 않았다는 증거이다. 사람을 중요시하였다면 반드시 CEO주변에는 후임자로 적정한 사람이 있어야 한다. 위대한 기업들의 CEO는 맨 먼저 버스에 사람 태우기라는 일을 먼저 한다. 사업의 방향을 정하기 전에 먼저 누가 같이 갈 것인지 여부를 먼저 결정한다. 버스에 타지 말아야 할 사람이 타고 있다면 어디를 가건 방해만 될 뿐이다. 그러나 버스에 탈 자격이 있는 사람은 그 버스가 어디로 가더라도 충분한 능력을 발휘할 것이다. 그래서 위대한 기업의 CEO는 버스에 태워야 하는 사람과 내리게 해야 하는 사람을 먼저 결정한다. 위대한 기업은 현실을 직시하고 그에 맞는 적절한 대응을 한다. 즉, 자기 자신의 능력을 직시해서 자신들에게 맞는 사업을 펼친다. 그 사업을 진행하는데 있어서 활용하는 세가지 원이 있다. 첫째, 당신이 세계 최고가 될 수 있는 일. 둘째, 당신의 경제 엔진을 움직이는 것. 셋째, 당신이 깊은 열정을 가진 일. 위대한 기업은 사업을 하면서 이 3가지 원에 맞는 원칙에 따라서 운영이 된다. 그리고 끊임없이 3가지 원을 반복하여 기업을 가속하고 발전시킨다. 사실 위대한 기업이 되기 위해서 내가 생각하는 부분과 일치하는 것들이 많았다. 첫째, CEO가 열심히 하면 사업은 성공한다. 둘째, 좋은 회사에는 좋은 사람만 근무한다. 셋째, 기술과 아이디어가 전부는 아니다. 넷째, 가장 잘 알고 있는 일을 해야 한다. 다섯째, 정직하게 사업을 해야 한다.