하우스의 경로-목표 이론

1.. 발견점

▶ 지시적 리더십
- 모호하여 업무 스트레스가 높은 상황에서 효율적임
- 작업 그룹 내에 상당한 갈등이 존재하는 경우에 효율적임
- 부하들의 통제위치가 외부인 경우에 효율적임
- 부하들이 업무 수행의 경험과 능력이 있는 경우 비효율적임
▶ 지원적 리더십
- 업무가 구조화된 경우
- 명확히 정형화된 권력구조가 존재하고 관료적인 경우
▶ 참여적 리더십
- 부하들이 스스로 자신을 통제할 수 있다고 믿는 경우
▶ 성취지향적 리더십
- 업무가 모호하게 구조화되어 있는 경우
경로-목표 이론은 에반스(Evans)의 비상황적 이론을 바탕으로 하여 하우스(House)가 보다 정교화한 것으로 리더의 행동이 어떻게 동기유발과 직무분석 및 업적에 영향을 미치는가를 설명 하기 위하여 개발되었다.
이 이론은 부하의 동기부여와 직무만족에 영향을 미치는 리더의 행동이 리더십 상황에 의존한다고 주장하며 리더가 부하에게 가용한 보상을 하여 줄 수 있고 정해진 목표를 달성한 부하에게 보상을 계속 제공함으로써 효과적 리더가 될 수 있다는 주장이…(생략)