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`95년 상반기 실태를 살펴 보면 우리나라 기업들도 마케팅에 관한 인식이 매우 달라지고 있고, 경영도 마케팅 중심체제로 바뀌어 가고 있으며, 새로운 마케팅전략을 통해 큰 경영성과를 거두고 있다. 이는 실례로 `95년 7월13일에 (社)한국마아케팅 연구원이 개최한 <마케팅. 광고 성공기법과 사례 발표대회>에 참가한 기업들의 발표 사례에서 알수 있다. <고객만족경영의 실천>에 성공한 (주)한화유통,<광고캠페인>으로 큰 성과를 거둔(주)해태음료, 으로 파크랜드 판매에 큰 성과를 거두게 한 제일기획 마케팅팀, 마케팅.광고전략으로 성공을 거둔 LG전자, <마케팅 차별화-브랜드 일점주의 전략>으로 판매와 시장확대에 성공한 쥬리아 화장품, <시장 진입전략과 캠페인>으로 큰 성과를 거둔 카스맥주 등은 새로운 마케팅전략을 실천에 옮겨 성공하였음을 여실히 보여주고 있다. 물론 이들 회사 뿐 아니라 수많은 회사들이 세계화와 시장개방에의 대비 뿐 아니라 일류기업이 되기 위한 철저한 연구와 경영개선으로 큰 성과를 거두고 있는 것 또한 사실이어서 매우 고무적인 현실이다. 여기에서는 앞으로 우리나라 기업들이 어떻게 하면 세계화, 시장개방화 속에서 더욱 큰 성과를 거두어 나갈 것인가에 대하여 살펴 보기로 한다.
세계화.시장개방에 능동적으로 대처해야 한다.
우리나라 기업의 활동무대가 국내시장에서 국제시장으로 그리고 세계 모든 나라를 대상으로 할 수 있는 세계시장으로 향하게 되었으며, 우리 국내시장도 세계 각국에 개방하게 되었다. 따라서 우리는 세게 각 나라의 사람을 고객으로 삼게 되었고, 국산품의 消費者로 대하게 되었다. 이러한 세계화와 시장개방의 조류에 따라 경영전략을 세우고 실천에 옮기는데 있어 가장 중요한 것은 각 나라의 문화와 사람의 특성을 알아서 그들의 필요와 욕구에 맞는 것을 제공하기 위한 고객중심의 思考에 따라 모든 일을 해나가야 하며, 효울화와 경쟁력제고에 힘써야 한다는 것이다.