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기업의 미래상인 비젼이 형성되었으면,그것을 장기적으로 실현시키기위한 기업목표의 설정이 필요하다. 이때 기업목표는 전략적 의사결정이 이루어질는 환경을 설정하고 이를 통해 전략적 의사결정에 대한 방침을 제공하는 역할을 한다. 기업목표의 설정은 크게 사업영역의 정의, 기본 경영목표의 제시, 경영이념등과 같은 세부분으로 나누어 설명할 수 있다. 다음은 이랜드 그룹이 사원들에게 배포하고 있는 교육교재 중 비젼과 경영목표를 설명하고 있는 부분이다.
우리에겐 꿈이 있습니다. 그것은 아름다움과 건강한 휴식을 제공하는 전 산업분야에 진출함으로써 국민에게 유익한 기업으로 성장하는 것입니다.
이러한 우리의 꿈은 네가지 경영이념에 잘 나타나고 있습니다. 그것은 첫째, 기업은 반드시 이익을 내야하고 그 이익은 바르게 사용되어져야 한다. 둘째, 이익을 내는 과정이 정직해야 한다.
세째, 직장은 인생의 학교이어야 한다. 네째, 소비자를 위해 운영되어야 한다는 것입니다.
먼저, 첫번째 이념에 대해 소개하겠습니다. 기업은 소속되어 있는 직원의 생계와 기업에 투자한 사람들을 보호하기 위해 이익을 내야 합니다. 그리고 그 이익은 의미있는 부분에 바르게 사용되어야 합니다.
우리는 2000년까지 국내에서 가장 이익을 많이내는 회사가 되고자 합니다. 그러기 위해 우리는 더 성실해져야 하고 비용은 좀 더 절감하는 회사가 되어야 합니다.