리바이스트라우스

1.. QR도입의 효과

1.1 결품률의 저하와 매상증가
맙품이 주 2회이상이 되고, 판매의 물결에 대응한 재고를 가질 수 있게 되었다. 납품이 주 일회였던 때와 비교하며, 목요일의 결품률이 12-13%에서 5%정도로 저하했고, 그 마큼의 판매기회 손실이 감소했다. 재고회전율은 전년비35%의 상승이 되었다. 96년 4월의 리바이스 상품의 매상은 대전년비 15%의 신장을 나타냈다. 이것에 비해, 청바지 매장 전체의 신장은 5%정도이기에 얼마마 리바이스 상품의 판매기회손실이 발생하고 있었는가를 알 수 있다.

1.2 작업의 삭감과 비용절감

이전에는, 일요일에 재고조사나 발주작업이 목요일에 납품/진열작업이 집중되어, 판매원이 판매이외의 작업에 바쁘게 시달겼다. 그러나 시스템 도입의 결과, 판매작업에 집중할 수 있어, 매상을 올리는 것이 가능하게 되었다. 또, 납품시의 검품작업을 크게 삭감할 수 있었다. 전량 납품검사의 결과, 오납품이 거의 없는 것이 확인되었기에 수량검품만으로 변경한 것이다. 앞으로는 샘플추출 또는 노검품도 가능하다고 생각한다. 또, 이론재고 종볼르 PC로 조회할수 있기에 재고조사를 격월마다로 줄일 수 있었다. 앞으로는 3개월에 일회로 줄일 예정이다. 그리고, 반품처리의 시스템화에 의해 보다 빠른 반품처리를 행할 수 있게 되었다. 반품처리 대기의 재고는 재고적용의 처리가 불가능하기에 이전에는 이러한 처리대기의 재고가 유통센터내에 쌓여있었으나, 시스템화에 의해, 상품의 유통이 보다 원활하게 된 것이다. 반품시의 검사나 처리전표도 EDI화되어, 작업의 삭감으로 이어지고 있다. LSJ에서는 이제까지 FAX에 의했던 수주의 수신작업, 수주데이터의 엔트리 그리고 가격과 납품전표의 온라인 발행 작업이 EDI데이터의 자동수신으로 가격, 전표의 온라인 발행까지 사람응ㄹ 거치지 않는 일관된 시스템화의 실현으로,큰폭의 비용다운이 가능하게 되었다.