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조직구조론
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자료설명
분업(division of labour)이란 전체 과업을 보다 작은 직무로 어떻게 분할할 것인 가하는 것이 다. 즉 전체 과업을 유사한 것끼...
본문/내용
분업(division of labour)이란 전체 과업을 보다 작은 직무로 어떻게 분할할 것인 가하는 것이 다. 즉 전체 과업을 유사한 것끼리 묶는 방법에 관한 것이다. 분업에 관한 기원은 아담 스미스까 지 거슬러 올라갈 수 있으며 전문화를 통한 분업의 가장 큰 이유는 경제적, 사회적 이유 때문이 다. 사회가 점점 산업화되고 도시화됨에 따라 가내소공업생산방식에서 거대한 공장에 의한 대량 생산방식으로 변해갔다. 대량생산은 전문화에 따른 경제적 이점에 근거를 둔 것이며, 조직은 전 문화된 노동력을 획득할 수 있는 가장 효과적인 수단인 것이다
2.권한의 위양
권한의 위양(delegation of authority)은 직무에 따라 권한을 어떻게 배분할 것인 가 하는 문제 이다. 권한의 위양을 통해 전문적인 관리자의 육성에 도움이 될 수 있다. 또한 권한의 위양이 많 이 이루어질수록 조직내에 경쟁풍토를 조성할 수 있다. 왜냐하면 권한의 위양이 되기 전에는 상 급관리자들의 지시에 따르기만 하면 되었지만 권한위양으로 인해 자율적으로 임무를 수행하게 됨으로써 동료들과 비교가 되기 때문이다. 그리고 권한의 위양이 많이 될 경우 관리자라는 보다 많은 재량권을 행사할수 있으며 문제해결에 참여하고자 하는 욕구를 충족시킬 수 있다. 이러한 자율성 때문에 관리자들은 보다 창조적으로 되어 조직과 관리자의 적합서 및 개발에 도움이 될 것이다. 그러나 목표설정에 참여할 수 있는 기회가 관리자들에게 꼭 긍정적인 등기유발요인 이 되는 것은 아니다.
3. 부문화
부문화(deparmentation)는 직무를 어떻게 집단화 해야 하는가에 관한 것으로 직무를 집단화하 는 이유는 직무를 조정해야 할 필요성 때문이다. 즉 조직내에서 주무의 수가 계속 증가함에 따 라 한 사람의 관리자가 효과적으로 직무를 조…
부문화(deparmentation)는 직무를 어떻게 집단화 해야 하는가에 관한 것으로 직무… 4.통제의 폭
부문화(deparmentation)는 직무를 어떻게 집단화 해야 하는가에 관한 것으로 직무… 4.통제의 폭
참고문헌
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2) Richard S. Blackbum, `Dimensions of Structure: A Review and Reappraisal,` Academy of Management Review (January 1982), pp.59-66
3) Richard L. Daft and Patricia J. Bradshaw, `The Press of Horizontal Differentiation: Two Models,` Administrative Science Quarterly (Sept. 1980), pp.441-456
4) Jeflrey D. Ford, `institutional versus Questionnaire Measures of Oreganizational Struture,`
Academy of management Journal (Sept. 1979), pp. 601-610.
5) J.R. Kimberly. `Organizational Size and Structuralist Perspective: A Review, Critique, and Proposal,` Administrative Science Quarterly (Dec. 1976), pp.571-597
6) D.S. Pugh, et. al, `The Context of Organization Structure,` Administrative Science Quarterly (Sept. 1969).
7) J. Child and R. Mansfield, `Technology, Size, and Organization Structure,` Sociology (Sept. 1972), pp.369-393.
8) Peter H. Blau and Richard A. Schoenherr, The Structure of Organization (New York: Basic Books, 1971).
9) P.M. Blau and R.A. Schoenherr, The Structure of Organizations (New York: Basic Books, 1917).
10) Joan Woodward, Industrial Organizations: Theory and Practice (London, Oxford University Press, 1965).
11)KaH Magnusen. `Technology and Organizational Differentiation: A Field Study of Manufacturing Corporations, ` Unpublised Doctoral Dissertation, University of Wisconsin, Madison, 1970.
12) Thamas A Mahoney and Peter J. Frost, The Role of Technology in Model of Organizational Effectivenss, `Organizational Behavior nad Human Performance (Feb. 1974), pp.122-138
13) J. Hage nad M Aiken, `Relationship of Centralization to other Structural Properties,` Administrative Science Quarterly (June 19670, pp. 72-92.
14) C.W. Churchman, The Systems Approach (New York: Dell, 1968), p.36.
15) Tom Burns and G.M. Stalker, The Management of Innovation (London: Tavistock, 1961).
16) P.E. Emery and E.L. Trist, `The Causal Texture of Organizational Environment.` Human Relations, Vol. 18. No 1 (Feb. 1965). pp.21-32
17) H. Minzberg, The Structuring of Organization (Englewood Cliff, N.J.: Prentice-Hall, 1979),
18) Max Weber, The Theory of Social and Economic Organization, ed., Talcott Parsons, trans., A.M. Henderson and Talcott Parsons (New York: Free Press, 1947).
19) Henry Minzberg, The Structuring of Organizations (Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 19790, p.351.
20) Kenneth Knight, `Marix Organization: A Review,` Journal of Managment Studies (May 19760, pp.111-150.
21) Robert R. Frederick, `Sector Executives: Management Evolution,` Management Review (October 19780, pp. 29-30.
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I D : vss2**** Date : 2011-06-02 FileNo : 16086649 |
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