ERP 구축 방법

분석(Analysis) 분석단계에서 핵심은 현황파악(AS-IS 분석)이다. 성공적인 시스템을 구축하기 위해서는 무엇보다 자기 기업의 현주소를 명확히 알아야 하기 때문이다. 분석단계에서 현황파악을 하는데 있어 중요한 사항을 아래에 기술해 놓았다. 이와같은 분석과정을 통한 결과물은 바로 다음 단계인 설계에 반영토록 되어 있다. · 프로젝트팀(TFT : Task Force Team) 구성 · 현재 시스템 문제 파악 · 현업요구분석 · 세부추진일정 계획수립 · 경영전략 및 비젼도출 · 주요 성공요인 도출 · 목표와 범위 설정 · 시스템 설치(HW, SW) · 교육 설계(Design) 설계(Design)단계는 분석한 결과를 구축시키기 위해 준비하는 과정으로, 이 단계에서는 ERP프로젝트의 핵심인 개선된 프로세스, 즉 TO-BE 프로세스를 도출하게 된다. 이와 같은 TO-BE 프로세스는 현재의 회사 업무프로세스와 회사나 경영자 및 현업에서 요청한 사항과 ERP패키지에 구현된 프로세스를 잘 조화시켜서 도출한다. 이를 위해 회사에서 내놓은 TO-BE 프로세스와 ERP프로세스를 비교하여 차이점을 발견하는 GAP분석을 하게 된다. 또한 ERP시스템에서 소화하지 못하는 문제에 대한 해결방안 및 대책을 수립하고 기존에 사용하는 어플리케이션이나 추후에 도입될 소프트웨어와의 인터페이스에 대한 문제 역시 설계단계에서 이루어진다. · TO-BE Process 도출 · GAP분석(패키지 기능과 TO-BE 프로세스와의 차이분석) · 패키지 설치 및 파라미터 설정 · 추가개발 및 수정보완문제 논의 · 인터페이스 문제 논의 · 사용자 요구 대상 선정 Customizing · 교육 구축(Constuction) 구축(Constuction)단계는 분석·설계과정을 통해 이루어진 현황파악 및 설정된 목표를 시스템적으로 구축하여 검증하는 과정이다. 분석…
구축(Constuction)단계는 분석·설계과정을…