BM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략

게다가 자본이나 다른 전통적인 자원이 아닌, 사업을 행하는 혁신적인 새로운 아이디어에 의하여 사업의 성공이 좌우되는 e-business의 특성상 새로운 사업 아이디어에 대한 특허는 e-business 분야에서 엄청난 부와 성공의 지름길이 될 수 있음이 실제 사례를 통해 나타나고 있다. 이와 때를 같이하여 기존에는 ‘영업 비빌’ 형태로 보호되었던 비즈니스 방법(business method)에 대한 특허 부여가 허용되는 세계적 추세에 따라 사업 아이디어를 특허로 권리화 할 수 있는 방안이 법적으로 보장되었다고 해도 과언은 아니다. 실제로도 인터넷 벤쳐 창업의 열기와 더불어 국내의 인터넷 관련 발명의 특허출원은 2000년 상반기 동안만 벌써 2,700건을 돌파하여 1999년 대비 거의 250%로 성장하였고 특히, 영업방법(business model) 관련 발명에 대한 특허출원은 1999년 대비 거의 400%로 성장함으로써 가히 폭발적인 증가세를 기록하고 있다. 결국, 요약하자면 e-business라는 거대 시장에서의 성공 여부는 혁신적인 사업 아이디어에 달려있고 그 아이디어는 특허라고 하는 배타적 독점권을 통해 법적으로 보장받을 수 있는 길이 열려 있는 것과 다름이 없다. 이것이 기업들이 e-business 분야에서 특허를 중요한 전략적 요소로 간주해야 할 중요 이유 중의 하나인 것이다. Ⅲ. 왜 IBM인가? 그렇다면, 본격적인 사례 연구에 앞서서 필자가 왜 IBM을 연구 대상으로 선택했는지를 특허와 관련된 IBM의 탁월한 실적, 이에 대한 전문가의 평가, 언론보도 및 최고 경영자의 철학 등을 근거로 짚고 넘어가고자 한다. IBM은 `90년대에만 1만5천건 이상의 특허와 2000. 11월 현재 전세계 3만2천여 건의 특허를 확보하고 있으며, 지난 1999년 한 해에만 2,758건의 특허를 획득하여 1842건으로 2위를 차지한 NEC와는 916건…
IBM은 `90년대에만 1만5천건 이상의 특허와 2000. 11월 현…