조직 문화

(1) 조직 문화에 대한 행정, 경영 실무자의 인식

1) 사람들의 행태를 제대로 이해, 예측하려면 그들을 둘러싼 문화에 대한 이해가 전제되 어야 한다.

2) 조직 문화는 조직 구성원의 행위나 직무활동 전반에 걸쳐 큰 영향을 미친다.

3) 조직 현실을 정확히 진단하고 올바른 처방을 내리려면 그 조직 문화에 대한 적절한 이 해가 필수적이다.

4) 보편성과 일반 법칙성을 추구하는 조직이론을 특정 조직에 적용하여 실효를 거두려면 사전에 그 조직의 문화적 특성을 충분히 감안해야 한다.

① 세계적 경제 불황 속에서 일본의 활황을 보고 이에 대한 원인을 기업 운영방식이나 문화적 특성과 같은 비물질적인 요인에서 찾았다.(Z이론)

② 미국이 심취해 있던 계량적 기법과 기술의 개발에 역점을 두는 실용주의에 빠져서 조 직 및 인사 관리방식의 개선 등 인간적인 요소에 관심이 적었다.

③ 미국 기업을 회생시키는 방법으로 원래 근본적인 정신과 이념, 그리고 아이디어가 무 엇이었는가를 돌이켜 보자는 운동

① 조직 이론에 대한 관심의 최근 경향은 조직 문화와 상징과의 관계를 밝히려는 시도

② 조직문화를 리더십에 활용하면 조직의 효율성을 크게 제고할 수 있다는 시각 등장

③ 조직 문화와 학습 또는 조직문화와 조직 윤리를 결합시키려는 노력도 등장

④ 개혁과정에서 문화적 측면에 대한 고려가 부족했기 때문이라는 연구가 등장하면서 위 기 조직일수록 바람직한 문화의 도입, 정립이 더욱 중요

⑤ 이론들의 역사적 변화 과정