디지털 시대의 기업조직 : 네트워크 조직

집중식 네트워크 조직
집중식 네트워크 조직은 가장 광의의 네트워크 조직 구조로 그 대표적인 형태가 재벌과 같은 기업 집단이다. 이 형태의 네트워크는 거의 모든 산업을 커버하는 관련·비관련 다각화된 기업 집단으로 구성되어 있다.
집중식 네트워크 조직의 특징으로는 자원 공유, 전략적 의사결정, 동질적 문화 및 정체성 보유 등을 들 수 있다.
기회 네트워크 조직
기회 네트워크 조직은 계층적 구조보다는 시장과 직결된 연합체의 형태로 나타나게 된다. 즉, 다양한 제품·기술·서비스별로 특화된 기업의 연합체로 구성되어 고객과 기업간의 연결, 제품 표준의 규정, 참여 기업간의 상호 협조 유도 등의 역할을 수행한다. 기회 네트워크를 조정·통제할 수 있는 가장 중요한 원천 요소는 시장 정보의 정확성이다.
현재까지 나타난 기업이나 조직 중에서 이에 가장 근접한 형태가 바로 ꡐ무역상사ꡑ인데 각국의 시장 정보를 입수하고 해당 정보를 관련 기업과 공유하여 고객과 기업을 연결한다는 측면에서 초보 단계의 기회 네트워크 조직이라고 볼 수 있다.
한편 향후 21세기를 맞이하여 인터넷의 폭발적 사용과 함께 자리잡게 될 인터넷 기업 역시 이에 해당한다고 볼 수 있다.
네트워크 조직으로의 변화
피라미드식 계층형 조직 구조를 지니고 있는 다수의 기업들은 머지않아 네트워크 조직으로의 변화 필요성을 느낄 것이다. 왜냐하면 현재의 조직 구조를 가지고는 다가오는 정보통신 기술의 발달에 따른 경쟁의 파도를 이겨낼 수 없기 때문이다.
이때 네트워크 조직으로의 변화 방향은 전문가 그룹을 지향하는 모습으로 가야 할 것이다. 즉, ꡐ계층 구조ꡑ와 ꡐ상호 협력에서 정보통신 기술의 사용 정도ꡑ를 축으로 하여 기업의 형태를 구분해 볼 때 관료제 집단, 정보화된 기업, 장인 그룹, 전문가 그룹의 4개로 구분할 수 있다.