국제개발의 역사

b. 양국간의 기술적 연관관계 c. 기술의 공여 및 수요국의 기술이전 정책, 협력, 노력 d. 양국의 기술협력의 편익 - 비용 관계 * 기술이전의 효과적 실시를 위해서는 실시계획을 작성해야만 한다. →실시계획의 작성을 위해서는 기술이전에 관하여 양국이 함께 실시 가능성·정합성(가지런히 맞음)·협조성 등이 고려되어야 한다. 2. 기술이전의 방법 1) 직접적 기술이전 a. 기술의 제공자가 받는 자에게 직접이전 b. 소수간에 적용 ex) 1인의 기술공여자 →2 ~ 3인의 받는 자에게 기술이전 가능 2) 간접적 기술이전 a. 기술의 공여자가 기술이전을 전문으로 하는 기술이전 대행자(agent)에 부탁하여 간접적으로 이전 * 기술이전agent 위탁자의 목적이 보다 유효하게 실현될 수 있도록 전문지식·경험·능력을 사용하여 기술이전 업무를 대행 b. 다수간 적용 ex) 1인 농업기술자 수 만 호의 농가에 기술이전 c. 기술공여자와 기술이전agent 간의 조건 가. 신뢰관계 나. 목적·정보의 공유 다. 충분한 기술이전능력(충분한 기술흡수 및 기술지도능력) 라. 임무수행의 신념과 인센티브 d. 기술이전agent의 인격적인 조건 가. 기술적 리더가 되고 싶은 사람 나. Opinion 리더인 사람 ·예전의 Opinion 리더 : 위신과 파워를 소유 ·근대적 Opinion 리더 : 지식과 신뢰, 기술적인 성격을 소유 * 기술혁신의 이전에는 근대적인 Opinion 리더가 유효 다. Change Agent로서 역할을 다할 사람 →기존의 사회와 조직을 새롭게, 보다 우수한 것을 혁신적으로 변혁시켜 이끌어 가는 리더십을 발휘