선진기업의 사례및 한국제조업의 진화방향

선진기업들의 진화 포인트를 자세히 살펴보면 궁극적으로 수익성을 제고하기 위한 노력으로 귀결됨을 알 수 있다. 경영의 스피드를 높인다는 것은 자산의 회전율을 높인다는 의미이다. 자산이익률(ROA) = 매출액이익률(이익/매출액)×자산회전율(매출액/자산)의 식에서 알 수 있듯이 높은 자산회전율을 가져오는 스피드 경영은 수익과 직결되고 있다. 소프트화도 부가가치의 원천이 무형자산으로 이동함에 따라 더 높은 수익성을 추구하려는 기업들의 자연스러운 선택이라고 할 수 있다. 네트워킹은 아웃소싱을 통한 비용절감뿐 아니라 외부경제의 창출을 통해 수익성을 제고하려는 노력으로 볼 수 있고, 업태파괴 역시 관련 분야와의 시너지 효과를 제고하여 수익성을 높이려는 시도라고 할 수 있다.