사업관리자의건설사업기간 관리

공사기간 관리(Time Management) 경제발전과 비례하여 오늘날의 건설사업은 복합화, 대형화하는 추세로 가고 있다. 종래의 단순 토목공사, 단순 건축공사 등은 그 비중이 점점 축소되고 있고 대부분의 건설사업이 건축, 토목, 기계, 전기 등 각 분야를 망라하는 복합건설사업으로 추진되고있다. 대단위 사업 즉, 신도시 건설이라든지 교통시스템의 신설 등 대규모 시설의 건설을 기획하고 수행할 때에 연계 교통시스템, 배후단지 조성, 도시계획의 변경 등 관련되는 부대시설을 사업범위에 포함시켜 복합건설사업으로 추진하게 되는 것은 모든 시설의 범위와 규격 등이 특정건설공사 단독으로 설정, 추진될 수 없는 오늘날의 산업 특성으로 인하여 통합된 건설계획(Integraed Program)이 준비되지 않으면 후속 건설사업에적지 않은 문제를 야기시킬 수 있기 때문이다. 따라서 오늘날의 건설사업이 대형, 복합화로 가는 것은 필연적이라고 할 수 있다. 이와 같은 복합적인 건설사업이 계획대로 추진되도록 관리한다는 것은 쉽지 않은 일이다. 건설사업이 목표로 하는 시설물의 공사범위 및 시설규격에 대해 주의깊게 검토해야 하며, 이를 시공에 옮기기 위해 모든 작업 과정들을 도출하고 일정계획을 수립해야 한다. 그리고 건설공사에 소요되는 제반 자원들을 확보, 투입시기를 조정하지 않으면 안된다. 그러가 가장 중요한 것은 건설사업 수행중 현실적으로 나타나는 - 공종간의 간섭관계에 의한 작업순서의 조정 - 현장조건의 변동으로 인한 작업기간의 변경 - 사업계획 변경, 설계변경 등으로 인한 작업일정의 변경 - 위의 모든 것을 포함하는 전체적인 건설기간의 관리 등 이른바 건설공사의 시간적 관리를 어떠한 방법과 기준으로 할 것인가 하는 것이다. 바로 이러한 업무들이 공정관리(Schedule Control) 업무라고 할 수 있다.