리더십 엔진 서평

시장에서 성공하기 위해서 무엇을 해야 하는지, 조직을 어떻게 운영해야 하는지 등에 대한 분명한 아이디어를 말한다. 일본 기업으로부터의 가격 공세에 대항하여 메모리 분야를 과감하게 포기하고, 마이크로프로세서에 전력을 집중한 앤디 그로브 회장의 판단이 대표적인 보기라고 할 수 있다. 중심 아이디어는 기업을 이끌어 가는 방향타로서 장기적인 전략이나 비전과 맥이 닿는다고 할 수 있다. 따라서 산업의 변화 추세나 사업 특성에 대한 깊은 통찰력과도 연결되는 것이다.
리더가 중심 아이디어를 가지기 위해서는 남들이 생각할 수 없는 것을 생각해 낼 수 있는 능력이 요구된다. 나이키의 창업자인 필 나이트는 ꡐ운동 선수의 승리를 위해 전념ꡑ하고 ꡐ소비자를 승리자ꡑ로 라는 중심 아이디어를 바탕으로 기업을 이끌어 왔다. 단순히 신발을 만드는 회사가 아닌 승리의 경험을 향유할 수 있도록 한다는 그의 아이디어가 오늘날 나이키의 성공에 크게 기여한 바 있다.

2. 가치

성공하는 조직은 건전한 가치를 가지고 있다. 갈수록 슬림화되어 가는 조직에서 모든 종업원을 일일이 감독, 통제한다는 것은 애초에 불가능한 일이다. …