적시생산(JIT)의 의의

또한 적시생산은 자재소요계획(Material Requirements Planning：MRP)과 로보트와 같은 다른 시스템을 보완적으로 통합사용할 수 있는 효과적인 시행시스템이라고 하여 적시생산이 MRP시스템은 물론 유연생산시스템(Flexible Manufacturing System：FMS), 컴퓨터통합생산시스템(Computer Integrated Manufacturing System：CIMS) 등 컴퓨터와 로보트를 기초로 하는 첨단 생산시스템과 같이 작용될 수도 있으나, 이들을 꼭 기초로 하는 것은 아니다. 적시생산은 무엇보다도 기업의 최고경영자를 비롯한 전조직원의 적극적인 참여로 자원의 불필요한 낭비를 제거하여 저렴한 가격으로 고객이 원하는 고품질의 제품을 적시에 납품하여 궁극적으로 고객 만족을 통한 경쟁우위의 확보의 경영철학 또는 장기전략이다.

또 다른 학자들은 적시생산은 고품질의 제품을 적시에 고객에게 납품함은 물론 자원의 낭비를 지속적으로 철저히 제거함으로써 생산활동의 수월성을 이룩하고자 하는 경영철학이라고 정의한다. 이들의 정의는 적시생산을 생산시스템에서의 낭비제거와 품질향상에 중점을 두는 경영철학으로 보고 있다. 이와 같이 적시생산의 개념은 적시생산의 말 그대로 적시에 …