부동산투자회사제도

자산관리(Asset Management)회사의 개념이 정착될 것이다. 즉 빌딩의 설비기계운영, 예방적 차원의 유지보수, 에너지관리, 보안, 가구/집기관리등 전반적 Building Management System(기술적 측면 중시)의 업무를 담당하는 중견 시설관리회사를 중심으로 부동산 투자회사제도가 활성화될 경우 기존의 영세성을 극복하기 위해서 업계내에 전문화 종합화가 급속도로 진전 될 것이며 있는 그대로의 자산을 가치증대와 효율화를 통해 자산가치 상승을 도모하며 개별자산이나 특정지역의 자산을 전문적으로 관리하는 재산관리 기능 즉, 수지분석, 시장분석 등의 기획, 마케팅, 공간배치, 임대유치협상, 임료수집, Maintenance, 보험조세공과관리, 운전기록 유지, 재무보고 등 기존 Consulting업계의 일부 영역까지 제한적으로 수행하는 재산관리전문회사의 등장도 예견할 수 있다. 역으로 기존의 Consulting회사가 제한적인 업무영역을 벗어나 시설관리회사는 물론 외국계 Consulting사와의 제휴나 또는 합병 등을 통해 임대차관리, 건물 유지관리업무 외에 재산관리기능까지도 포괄 운영할 수 있을 것이다. 동시에 부동산투자회사의 부나 가치를 극대화하기 위하여 부동산의 가치(Value)를 증진시킬 수 있는 다양한 방법을 모색하는 적극적 관리의 방법으로 투자자문회사의 기능까지도 수행함으로써 REITs 자산의 포트폴리오 구성 및 보유부동산의 수익성 증대까지 자문 또는 관리 할 수도 있다. 즉, 일상적인 관리업무 외에 기업의 필요공간기획 개발부지선정. 금융대안모색, 보유 부동산의 재활용방안. 각종 부동산거래에 대한 협상을 대신 수행하거나 투자 자산의 포트폴리오 관점에서의 관리(자산부채 종합관리 및 부동산과 금융상품 운용비율)나 Risk Management에 대한 자문까지 행하는 종합적인 자산관리전문회사로 변신도 가능할 것이다.